Обзор старейших семейных компаний мира. Семейные ценности: насколько доходны «династические» компании Старейшие семейные компании
1. *Wal-Mart Stores1
Семья Уолтон, США
Крупнейшая в мире сеть супермаркетов (около 4400). Объем продаж больше, чем у Sears, Kmart and J.C.Penney, вместе взятых.
Год основания: 1962, основатель Сэм Уолтон.
Семья владеет 38% акций, председатель совета директоров - сын основателя Робсон Уолтон.
Прибыль: $217,8 миллиарда
Сотрудников: 1,38 миллиона
2. *Ford Motor Co.
Семья Форд, США
Автомобилестроение.
Компания основана в 1903 году Генри Фордом, сделавшим ставку на массовое производство дешевых автомобилей.
Контрольный пакет в 1999 году приобретен Volvo Cars, в руках семьи (четвертого поколения) около 40% простых голосующих акций.
Прибыль: $162,4 миллиарда
Сотрудников: 354431
3. *Samsung Group
Семья Ли, Южная Корея
Самый большой семейный конгломерат Южной Кореи
Электроника (электрооборудование, мобильные телефоны, компьютерная память и т. д.).
Группа основана в 1938 году, самое крупное подразделение - Samsung Electronics.
Прибыль: $98,7 миллиарда
Сотрудников: 175 000
4. LG Group (ранее- Lucky Goldstar)
Семья Ко, Южная Корея
Электроника, энергетика, телекоммуникации, химическая промышленность, банковские услуги.
Входит в пятерку крупнейших конгломератов Южной Кореи.
LG Chemical - самый большой производитель химических препаратов Южной Кореи, LG Electronics - один из ведущих производителей бытовой техники.
Прибыль: $81 миллиард
Сотрудников: 130000
5. *Carrefour Group
Семья Деффоре, Франция
Самая большая европейская сеть супермаркетов (представлена в 25 странах). Название фирмы дословно означает «перекресток». Контрольным пакетом совокупно владеют около 60 членов семьи.
Прибыль: $61,6 миллиарда
Сотрудников: 382821
6-7. *Ifi Istituto Finanziario Industriale S.p.A.
и *Fiat Group
Два места подряд в списке семейного бизнеса принадлежат семье Аньелли (Италия), прибыль каждой компании $59,2 и $54,7 миллиарда соответственно, число сотрудников в каждой - примерно по 198 тысяч.
В семейной холдинговой компании 20% акций Fiat и 50% Finanziaria di Partecipazioni (Ifil), которая, в свою очередь, владеет еще 12% Fiat.
Кроме производства знаменитых Alfa Romeo, Ferrari и Maserati, в семейном бизнесе занимаются розничной торговлей, оборудованием для строительства, издательским делом, страхованием, а также еще целым рядом направлений.
Почетным председателем совета директоров Fiat по-прежнему остается Джованни Аньелли (третье поколение); смерть в 1998 году племянника и предполагаемого наследника Аньелли ставит под вопрос дальнейшее управление по-семейному.
8. Cargill Inc
Семья Каргилл/Макмиллан, США
Год основания: 1865, основатель- Уильям Каргилл.
Прибыль: $50,8 миллиарда
Сотрудников: 97000
Самый крупный в мире семейный бизнес, акции которого никогда не выставлялись на продажу. История фирмы началась с двух предприимчивых братьев, которые до Гражданской войны торговали элеваторами для хранения пшеницы, а после нее существенно расширили свой ассортимент.
Сейчас компанией управляют уже четвертое и пятое поколения, сегодня это самая крупная в мире фирма по торговле зерном, птицей, говядиной, сталью и солью. До недавнего времени головной «семейный офис» располагался в 63-комнатном загородном французского стиля особняке.
Сегодня семье принадлежит 85% акций, остальное - ключевым сотрудникам. Знаменита также тем, что одной из первых (с середины 1930-х годов) стала внедрять программы обучения персонала.
9. *PSA Peugeot Citroen S.A.
Семья Пежо, Франция
Вторая компания по продажам автомобилей во Франции (после Renault), а также вторая в Европе (после Volkswagen). В руках семьи 37% голосующих акций.
Прибыль: $45,8 миллиарда
Сотрудников: 192500
10. Koch Industries
Семья Кох, США
Основные направления- нефть, газ, сельское хозяйство.
Компания основана в 1918 году, основатель - Фред Кох. Фирма печально известна затяжными семейными войнами между братьями во втором и третьем поколениях.
Прибыль: $40 миллиардов
Сотрудников: 11500
11. *BMW (Bayerische Motoren Werke AG)
Семья Кундт, Германия
Один из крупнейших автоэкспортеров Европы. На долю знаменитых BMW приходится лишь около 60% прибыли концерна, остальное - продажи мотоциклов и программной продукции. В руках у вдовы Кундт 47% акций; ходят слухи о продаже семейных акций.
Прибыль: $34,1 миллиарда
Сотрудников: 97275
12. SCH (Banco Santander Central Hispano S.A.)
Семья Ботин, Испания
Эмилио Ботин унаследовал от отца небольшой банк в провинции и на его основе построил самую большую в Испании банковскую группу. Группа представлена в Европе, Чили и Мексике. 41-летняя дочка Эмилио в 2001 году избрана председателем правления банка Banesto, который и был первым семейным банком семьи с 1857 года.
Прибыль: $32,7 миллиарда
Сотрудников: 114927
13. Robert Bosch GmbH
Семья Бош, ФРГ
Компания Bosch - один из ведущих производителей автозапчастей в Европе, производит также инструменты и оборудование.
98% акций принадлежит Bosch Foundation, и только 8% - членам семьи напрямую.
Прибыль: $30,143 миллиарда
Сотрудников: 218377
14. *Motorola
Семья Гэлвин, США
Основав в 1928 году свою компанию, Пол Гэлвин поначалу продавал радиоприемники для автомобилей; его сын Боб перешел от производства телевизоров к электронному оборудованию (high-tech). C 1997 года компанией руководит внук Кристофер, которому сейчас за 50.
Прибыль: $30,004 миллиарда
Сотрудников: 111000
15. ALDI Group
Семья Альбрехт, ФРГ
Самая большая сеть продуктовых супермаркетов Европы (3100 магазинов в Германии и еще 600 в США).
Основатели - братья Тео и Карл Альбрехт (они же и владельцы по сей день), два сына Тео командуют европейским подразделением.
Прибыль: $30 миллиардов
16. *Pinault-Printemps Redoute
Семья Пино, Франция
Розничная торговля и торговля по каталогам (Printemps, Fnac, Conforama, Redoute). Компании принадлежит 53% акций Gucci Group и несколько парфюмерных линий (в том числе Yves Saint Laurent).
В руках семьи через холдинговую компанию Artemis сосредоточено 45% привилегированных и 59% простых акций компании.
Прибыль: $24,6 миллиарда
Сотрудников: 107571
17. *J Sainsbury
Семья Сэйнсбери, Великобритания
Вторая по величине сеть продовольственных супермаркетов в Великобритании (после Tesco), у Сэйнсбери более 600 магазинов и одноименный банк. После смерти отца-основателя (сэр Роберт Сэйнсбери) в 1999 году к его сыну и его семье перешло 37% акций, однако сын покинул руководство компанией еще за год до этого, в 1998 году.
Прибыль: $24,5 миллиарда
Сотрудников: 174700
18. *Viacom
Семья Редстоун, США
Одна из крупнейших медиакомпаний мира (телевидение, радио, Интернет).
Свой бизнес в 1954 году Майкл Редстоун начал с организации автокинотеатра (площадка, где зрители смотрят кино из своих машин). Сегодня компании принадлежат BET (Black Entertainment Television), CBS, Paramount Pictures, United Paramount Network (UPN), MTV Networks (MTV, VH1, Nickelodeon), Showtime Networks and Comedy Central (50%), а также 39 телеканалов, издательский дом Simon & Schuster, и 82% Blockbuster (самая крупная сеть проката видеокассет в США).
Сыну (он же глава компании) принадлежит 68%, а его 48-летняя дочь возглавляет сегодня сеть кинотеатров National Amusements, с которой и началась славная история создания компании.
Прибыль: $23,2 миллиарда
Сотрудников: 122770
19. Auchan
Семья Мюйе, Франция
Одна из крупнейших розничных сетей. Кроме 280 супермаркетов по Европе (несколько супермаркетов уже открылось в Москве), семейный конгломерат открывает небольшие специализированные магазинчики, которых уже более 640.
В бизнесе работают более 350 членов семьи. Основатель фирмы папаша Мюйе поощряет деловую инициативу своих многочисленных родственников: на деньги папаши один из них уже раскрутил почтовую службу, другой весьма успешно продает товары по каталогам. Сегодня семье принадлежит 84% Auchan, остальное - сотрудникам.
Прибыль: $23,196 миллиарда
Сотрудников: 136000
20. Tengelmann Group
Семья Хауб, ФРГ
Сегодняшний глава фирмы, Эриван К. Хауб, и его семья унаследовали 100% четвертой по размеру торговой сети Германии. Сегодня в сети 7300 супермаркетов, магазинов одежды и аптек. Tengelmann Group первой в Германии построила магазины «американского стиля». Группе принадлежит 54% американской торговой сети A&P.
Прибыль: $22,6 миллиарда
Сотрудников: 186000
21. *Ito-Yokado
Семья Ито, Япония
В 1974 году Масатоси Ито открыл первый круглосуточный магазин в Японии. Идея магазинов, работающих допоздна, оказалась денежной. Сеть 7-Eleven («с семи до одиннадцати») насчитывает сегодня около 9000 магазинов в Японии и 5800 в Северной Америке.
Сегодня семье Ито принадлежит 15% Ito-Yokado, а Масатоси Ито занимает пост почетного председателя совета директоров.
Прибыль: $22,4 миллиарда
Сотрудников: 106911
22. *Loew"s
Семья Тиш, США
Интересы семьи разноплановые: два брата, Лоуренс и Престон (Боб) Тиш, в 1919 году начали с торговли недвижимостью, в 1959 году приобрели контрольный пакет Loew"s Theatres, позже вкладывали деньги в табачное производство, страхование, нефть, отели,
телевидение. У семьи сегодня около 30%, а второе поколение проявляет завидную деловую активность: Джеймс (сын Ларри) в 1999 стал директором, а его брат Эндрю и сын Боба Джонатан поделили между собой пост президента компании.
23. *Novartis Group
Семья Ландольт, Швейцария
Входит в пятерку крупнейших фармацевтических компаний мира.
Прибыль: $19,3 миллиарда
У семьи Ландольт сегодня лишь 4%.
24. *Bouygues
Семья Буиг, Франция
Одна из крупнейших строительных фирм Европы. У компании более 40 «дочек», работающих в 80 странах мира. Председатель совета директоров Мартин и его брат Оливье опосредованно контролируют около 22% компании.
Прибыль: $18,1 миллиарда
Сотрудников: 125000
25. *Hyundai Motor
Семья Чунг, Южная Корея
Первоначальный конгломерат Hyundai (означает «настоящее время») был разбит корейским правительством на пять компаний с целью уменьшения роли семьи Чунг. Компания Hyundai Motor (автомобили) считается вполне автономной. Основатель конгломерата Чунг Ю Юнг умер в 2001 году.
Прибыль: $17 миллиардов
Сотрудников: 50000
26. Mars
Семья Марс, США
Процветать основанная в 1923 году компания начала, когда кондитеры из Миннесоты Фрэнк и Этель Марс изобрели Milky Way. Их сын Форрест не мог найти общего языка с родителями и даже основал с Англии собственную кондитерскую фирму. В 1964 году было проведено слияние, а с 1973 года компанией фактически стали управлять трое детей Форреста. Сам Форрест умер в 1999 году в возрасте 95 лет, а компания Mars занимает на американском «сладком» рынке почетное второе место после Hershey.
Прибыль: $16,5 миллиарда
Сотрудников: 30000
27. *News Corp
Семья Мердок, Австралия
Всеми уважаемый журналист сэр Кит Мердок за свою жизнь создал самую большую медиакомпанию в Австралии; однако его сын Руперт умудрился «переплюнуть» и его, создав на базе унаследованного в 1952 году бизнеса четвертую по размеру медиаимперию мира (первые три, соответственно, Time Warner, Viacom и Disney). Сегодня под крышей News Corp. объединены телеканалы (Fox Broadcasting), кинокомпании (20th Century Fox), газеты (London Times, New York Post), журналы (Weekly Standard), издательства (HarperCollins) и даже спортивная команда Los Angeles Dodgers.
Руперт, которому за 70, по-прежнему в бизнесе, а его предполагаемому наследнику около 30. У семьи 31% всех акций и 40% голосующих.
Прибыль: $16,3 миллиарда
Сотрудников: 30000
28. Otto Group
Семья Отто, Германия
«Заказы по почте»- это то, чем семья Отто всегда занималась успешнее всех, зорко следя за модой и тенденциями рынка. Они первые в своей области стали принимать заказы через Интернет, а также продавать через Интернет продовольственные товары с доставкой в тот же день. У семьи 65% немецкой Otto Versand, они также владеют американскими каталогами Spiegel.
Прибыль: $15,6 миллиарда
Сотрудников: 75962
29. Publix Super Markets
Семья Дженкинс, США
Основатель Джордж Вашингтон Дженкинс, мечтая заняться недвижимостью, приехал автостопом из Джорджии во Флориду. Но в результате устроился в магазин сети Piggly Wiggly и даже дослужился до позиции старшего менеджера. Поссорившись с хозяином, раздосадованный Джордж открывает конкурирующий магазин. Постепенно строится сеть из 700 магазинов. Сейчас управляет компанией сын Джорджа Ховард. 27% акций компании принадлежит ее сотрудникам.
Прибыль: $15,4 миллиарда
Сотрудников: 126000
30. *Weyerhaeuser Co.
Семья Вайерхойзер, США
Один из крупнейших производителей лесоматериалов. Основан в 1900 году, контролируется семьей уже в четвертом поколении.
Прибыль: $14,5 миллиарда
Сотрудников: 44800
Продолжаем рассказ о старейших мировых брендах и компаниях, начатое в предыдущей статье, и предлагаем ознакомиться ещё с десятком «долгожителей» в сфере бизнеса.
На сей раз мы познакомимся с лучшим монетным двором европейского континента, старинными пивоварнями, самым старым баром Европы, древнейшим отелем и самой старой строительной компанией, что и сегодня полноценно действуют в Японии, а также другими компаниями с многовековой историей.
Титул «старейшей» среди организаций, занимающихся перевозкой и транспортировкой, принадлежит компании «Shore Porters» из шотландского Абердина, что беспрерывно работает вот уже свыше 500 лет, стартовав в 1498 году, специализируясь в числе прочего на транспортировке особо ценных грузов с аукционов, используя для этого свой парк из 30 грузовиков и микроавтобусов.
2. «Kremnica Mint»
Монетный двор в словацкой Кремнице насчитывает почти семь веков истории, ведя отсчёт с 1328 года, когда по указу венгерского короля Карла Роберта Анжуйского. Он повелел чеканить дукаты и флорины для обращения в Европе. С 14 века монеты, выпущенные в «Kremnica Mint», относятся к разряду наиболее добротных и качественных.
Многие винокурни при производстве коньяка полагаются на сторонних поставщиков винограда, а вот компания «Frapin» может похвалиться собственными великолепными виноградниками, что позволяет ей тщательно контролировать весь процесс изготовления алкоголя. Благодаря такой политике компания успешно работает уже целых 745 лет, начав выпускать коньяк ещё в 1270 году! Принадлежит бренд династии Фрапэн из французского региона Гранд Шампань, являясь семейным бизнесом.
Пивоварня аббатства Эффлигэм сотни лет использовала особый рецепт изготовления пива, который был позаимствован бельгийскими пивоварами, основавшими в 1074 году «Affligem Abbey Brewery», которая целых 932 года оставалась самостоятельной компанией, прежде чем в 2006 году стать частью концерна «Heineken», но и после этого фирма продолжила выпуск своего знаменитого пива на том же заводе.
5. «Wieliczka Salt Mine»
С 1044 года в соляных копях в Величке, что близ польского Кракова, добывали соль и доставляли её во многие страны.
Пусть шахта уже давно не работает по своему назначению, она отлично сохранилась и теперь является популярным туристическим объектом, который в свое время посетили Папа Римский и Билл Клинтон.
Самый древний в мире отель, расположенные в японском городе Яманаси, работает без перерывов с 705 года, и это достижение зафиксировано в Книге рекордов Гиннеса.
Всю свою историю гостиница принадлежит одному семейству, причём к настоящему времени сменилось уже 52 поколения её владельцев, причём по наследству передаются даже должности в управлении бизнесом.
Такое долгожительство - это лишнее подтверждение тому, что сектор недвижимости во все времена был выгодным бизнесом. Сегодня аренда и продажа жилья, коммерческих и производственных помещений также очень прибыльное занятие, о чём свидетельствует огромное число компаний на этом рынке и просто невероятные финансовые потоки, задействованные там. Кстати, в России множество агентств недвижимости перешли на онлайн работу с клиентами и обзавелись собственными интернет-представительствами, как например, http://www.prisly.ru , что работает по всем направлениям, охватывая при этом целый регион.
Ещё одна старая пивоварня под названием «Вайенштефан» находится в немецком городе Фрайзинге. Работает она с 1040 года, выпуская уже почти 1000 лет пиво под одной из самых уважаемых мировых марок.
Один из старейших пабов в мире расположен в ирландском Атлоне, заложенный на важном участке реки Шеннон, издревле предлагавшем самый безопасный путь через огромные болота. Датой рождения «Sean’s Bar» принято считать 900 год, так что заведению недавно стукнуло уже 1115 лет!
Один из лучших ресторанов мира работает в австрийском Зальцбурге с 803 года, беря своё начало от небольшой трапезной «Погребок Святого Петра», название которой перешло к современному заведению по наследству.
В 21 веке «Stiftskeller St. Peter» считается очень престижным и дорогим рестораном, а его клиентами побывали многие известные в мировой истории личности и знаменитости.
10. «Kongō Gumi»
Ещё одна японская компания-долгожитель работает в строительной сфере. В 578 году в Осаке была основана фирма «Kongō Gumi», специализирующаяся на возведении храмов и других зданий уже свыше 14 столетий.
Правда в 2006 году она была поглощена корпорацией «Такамацу», но при этом полностью сохранила свою идентичность, став просто дочерней компанией.
Семейные корпорации получили распространение практически во всех странах мира, особенно в странах Азии и Латинской Америки, в Канаде, Швеции, Италии, Франции.
Главной чертой семейного бизнеса является осуществление управления компанией членами одной семьи. Капитал концентрируется и распределяется по семейным каналам, и контроль над бизнесом полностью принадлежит семье (семья Walton в США – самая крупная в мире сеть супермаркетов (более 7000), семья Lee в Южной Корее – крупнейший в мире производитель компьютерной электроники, семья Cargill/MacMillan в США – крупнейшая в мире фирма по торговле зерном, говядиной, птицей, и другие).
Семейный бизнес является одной из самых старых форм организации бизнеса. Фермы являются ранними представителями семейного бизнеса.
Семейный бизнес может включать в себя многочисленные комбинации членов семьи в различных бизнес-ролей, в том числе мужей и жен, родителей и детей, расширенных семей и нескольких поколений играют роли акционеров, членов совета директоров, работающих партнеров, советников и сотрудников.
Как правило, семейная холдинговая компания контролирует целый ряд фирм, которые в свою очередь контролируют следующую группу компаний и т.д. Также могут привлекаться инвесторы, однако они не получают большинства голосов ни в одной из фирм данной группы.
Семейные группы для сохранения контроля над другими фирмами часто выпускают акции с неравными правами голосования. Для обращения на бирже размещаются акции с меньшим количеством голосов на акцию, а семейная фирма владеет акциями с большим количеством голосов. Если же все акции компании имеют по одному голосу, то акции, принадлежащие семье, получают дополнительные преимущества (например, исключительное право при выборе членов совета директоров). Данный инструмент позволяет контролировать деятельность компании, не имея при этом крупного пакета акций.
Семейные компании существуют значительно дольше в сравнении с компаниями, которые имеют большое количество собственников.
Так как семейный бизнес передаётся по наследству, то люди уже с детства настроены на общее дело, что является залогом успешного включения в семейный бизнес. Секреты технологий, ведения бизнеса передаются из поколения в поколение.
Семейный бизнес отличается такими чертами как взаимопомощь, ответственность, доверие, сплоченность. Члены семьи настроены не на собственные результат, а на результат всего дела.
Но для того, чтобы семейный бизнес был крепким и процветающим, необходимо установить четкие правила и обеспечить грамотное руководство. Также в общее дело стоит брать исключительно тех родственников, которые обладают личностными и профессиональными качествами для бизнеса, а также родственники, с которыми легко найти понимание.
Для того чтобы в будущем семейный бизнес не разрушился, необходимо планирование преемственности семейного дела. Правило преемственности предполагает решение, кто будет руководить компанией в следующем поколении.
К сожалению, менее чем одна треть семейного бизнеса может выжить при переходе от первого поколения собственности ко второму, и только 14 процентов семейного бизнеса остаются в семье более 60 лет.
Отсутствие планирования, однако, на сегодняшний день является наиболее распространенной основной причиной для компании, чтобы потерпеть неудачу в переходе поколений.
Очень важно, чтобы процесс преемственности быть тщательно спланирован, прежде чем это станет необходимым из-за болезни или смерти владельца. Семейному бизнесу рекомендуется следовать процессу пятиступенчатого планирования преемственности: инициации, отбора, обучения, подготовки, финансирования и перехода.
Семейная корпорация Wal-Mart Stores, Inc. добилась грандиозных успехов в бизнесе за сравнительно небольшой период времени.
Приведем в таблице основные показатели компании.
Таблица №1.
Основные показатели компании.
Wal-Mart Stores – это американская компания, основанная Семом Уолтоном и его женой Хелен в центре города Ньюпорт в 1962 году. Тогда это еще был небольшой магазинчик, который в последствии превратился в крупнейшую сеть магазинов розничной торговли продовольственных и промышленных товаров.
Компания поставляет продукцию начиная от небольших минимаркетов и заканчивая крупными гипермаркетами.
Компания Wal-Mart добилась высоких результатов благодаря грамотному руководству, четко поставленным целям, стремлению завоевать высокое положение на мировом рынке, а так же сплоченности, личным и профессиональным качествам членов семейного бизнеса. Также компания Wal-Mart позаботилась о правилах преемственности семейного бизнеса.
Американские корпорации являются самыми мощными корпорациями в мире. Они занимают лидирующие позиции на мировом рынке за счет инноваций, стремительно развивающегося научно-технического прогресса, высокого уровня системы образования и подготовки кадров, а также законодательной инфраструктуры, направленной на сохранение и развитие благоприятной для социально- экономического развития институциональной среды.
США является лидером по уровню национальных затрат на образовательную и научную сферы. В Америке около сотни элитных университетов. Это говорит о том, что государство нацелено дать своим гражданам самое лучшее образование. Мощное государство нуждается в образованных, квалифицированных работниках для своего дальнейшего развития и процветания.
Мощь американских корпораций является основой политического и экономического лидерства США.
Америка является ведущей страной в области всех видов инноваций. Научно-технические, экономические, маркетинговые, организационно-управленческие, социальные, информационные инновации являются сильнейшим конкурентным преимуществом американских корпораций.
Важной особенностью американских корпораций, позволяющих им оказывать существенное влияние на мировую экономику, является усиление их присутствия за пределами США.
Америка является крупнейшим в мире источником и реципиентом прямых иностранных инвестиций. Доля активов, продаж и занятости американских корпораций, приходящихся на их иностранные филиалы, составляла около 40%.
При этом большинство филиалов американских компаний находятся в таких высокоразвитых странах как: Канада, Япония, Австралия, Новая Зеландия, Великобритания, Германия и другие.
Список литературы:
- Дробышевская Л.Н., Саломатина Е.В. «Модели корпоративного управления: мировой опыт и российская практика», 6 с.
- Ларри Колин, Лора Колин «Семейный бизнесс», 2010. – 256 с.
- Официальный сайт компании – [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://corporate.walmart.com/ (дата обращения: 23.04.2016).
- Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. «Современный экономический слловарь» - 6-е изд., перераб. и доп. – М.: «ИНФРА-М», 2011. – 623 с.
- Супян В. Б., «Экономика США» изд. – М.: «Экономистъ», 2015. – 847с.
- Сэм Уолтон, Джон Хьюи «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart» - М.: «Альпина Паблишерз», 2009. - 226 с.
Истории известны сотни примеров того, как маленький семейный бизнес вырастал до размеров крупных компаний с миллионными оборотами. Правда сегодня многие известные бренды сменили хозяев, которым принадлежали по 100 и более лет. Так, некогда семейными предприятиями были Tissot, Chоpard и Adidas.
В нашем же сегодняшнем Топ-5 собраны самые успешные семейные компании , владельцам которых удается сохранять контроль над бизнесом.
5. Est?e Lauder Companies Inc
Эта американская компания – самый известный в мире производитель косметики и владелец таких брендов, как Estee Lauder, Clinique, M A C, Donna Karan, Tommy Hilfiger, American Beauty. Основала компанию в 1946 году Эсте Лаудер, которая простояла у руля своего дела почти 50 лет.
На сегодняшний день семье Лаудер принадлежит более 83% акций компании. Est?e Lauder Companies Inc. является работодателем для 32 тысяч человек, а годовая прибыль компании превышает $210 миллионов.
4. Siemens AG
Транснациональный концерн является одним из крупнейших в мире производителей электроники, транспорта, энергетического оборудования, светотехники. Акции компании включены в базу для расчета таких важных фондовых индексов, как DAX, S&P, Dow Jones.
Основателем фирмы в 1847 году был немецкий инженер Вернер Сименс, финансовую поддержку которому оказал двоюродный брат Иоганн Георг Сименс. Наследники Вернера Сименса превратили компанию деда в мощную корпорацию, представленную в 190 странах мира. Сегодня на Siemens работают 405 тысяч человек.
3. Ford Motor Co
Американская автомобилестроительная компания входит в рейтинги Fortune 500 и Global 500. Основателем компании в 1903 году стал Генри Форд, прославившийся тем, что первым применил конвейер в процессе сборки авто.
Уже более 100 лет компания Ford Motor Co принадлежит семье Фордов. На Ford работают 350 тысяч человек, а годовая прибыль составляет более $160 миллиардов.
2. Walmart Stores
Американская ритейлинговая компания управляет крупнейшей в мире торговой сетью под маркой Walmart. Компания принадлежит семье Уолтон, а сын основателя компании Робсон Уолтон является председателем совета директоров.
В сеть Walmart входит более 10 тысяч магазинов в 27 странах мира. Годовая прибыль компании составляет более $200 миллиардов. Общая численность персонала – более 2 миллионов человек.
1. Samsung Group
Один из крупнейших в мире концернов ведет свою историю от цеха по производству рисовой муки, открытого в 1930-х годах корейцем Ли Бен Чхолем. Существует легенда о том, что Ли Бен нашел деньги на основание бизнеса на развалинах сгоревшего дома.
Samsung в переводе означает «три звезды». Считается, что компания была названа так в честь трех сыновей Ли Бен Чхоля, младший из которых, Ли Кун Хи, долгое время являлся главой семейного бизнеса. Несмотря на свою отставку, Ли Кун Хи является владельцем большой доли акций компании, а также самым богатым человеком Южной Кореи.
Сегодня годовой оборот группы компаний Samsung составляет более $200 миллиардов.
Согласно исследованию итальянских экономистов, самые богатые семьи сегодняшней Флоренции - потомки богатейших флорентийских семей, живших в городе на реке Арно почти 600 лет назад.
У многих флорентийских налогоплательщиков за 1427-й и 2011 годы совпадают не только фамилии и доходы, но и профессии. Семейный бизнес — самый прочный и долговечный. На планете несколько сотен семейных компаний старше 200 лет. Поражает своими долгожителями Япония: возраст нескольких японских предприятий приближается к полутора тысячам лет.
Вино семисотлетней выдержки
Ламберто Фрескобальди живет недалеко от Флоренции, в средневековом замке, который принадлежал его предкам на протяжении многих веков, и возглавляет семейный бизнес. Предки синьора Фрескобальди были виноделами — поставляли красное вино еще ко двору папы Льва Х и Микеланджело.
"Свое наследие человек должен чувствовать на язык,— приводит слова 53-летнего флорентийского винодела Bloomberg.— Главное — правильно им распоряжаться..."
Сохранением и приумножением семейного состояния многие поколения клана Фрескобальди занимаются более 700 лет. Для Ламберто фамильное достояние заключается в одном слове — "вино". Его знакомство с красным вином состоялось в шесть лет, когда Ламберто принял участие в летнем празднике с виноградарями.
"Конечно, они не могли угощать меня водой,— защищает он работников.— Ведь я был сыном хозяина!"
Ламберто Фрескобальди окончил Университет Калифорнии в Дэвисе по специальности "Виноградарство" и сейчас возглавляет компанию Marchesi Frescobaldi Group. Она разливает 11 млн бутылок вина в год и является одной из крупнейших в Италии. Ламберто даже свою собаку назвал Брунелло в честь сорта вина Brunello di Montalcino, которое выпускает его компания.
Прежде чем заняться производством вина в 1308 году, Фрескобальди торговали шерстью и были банкирами. Они финансировали, к примеру, войны короля Эдуарда I в Уэльсе и Франции. Семья Фрескобальди оставила заметный след в истории Флоренции. Они построили первый мост в городе — мост Святой Троицы. Среди членов этой семьи выделяются Джилорамо Фрескобальди, один из самых известных композиторов раннего барокко, и поэт Дино Фрескобальди. Дино собрал и сохранил первые семь песен "Божественной комедии" Данте Алигьери, когда того отправили в ссылку. Это помогло Данте закончить гениальное творение.
Династия Фрескобальди не уникальна для Флоренции, главного города Тосканы. Экономические аналитики Bank of Italy Гульельмо Бароне и Сауро Мочетти решили проследить межпоколенную мобильность в городе на Арно. Они сравнили данные по выплатам флорентийских налогоплательщиков за 1427-й и 2011 годы и обнаружили очень существенное постоянство социоэкономического статуса, который сохраняется не годы, а века.
Мобильность обычно измеряется межпоколенной эластичностью, или корреляцией между отцовским статусом и статусом взрослого сына. Эластичность межпоколенного дохода, т. е. легкость, с которой физические лица могут менять свой доход и уровень социоэкономического статуса от поколения к поколению, измеряется от 0 до 1. Ноль означает полную межпоколенную мобильность, а 1 — полную неспособность изменить доход или статус. Чем выше эластичность, тем ниже мобильность. В случае с доходами по странам, например, эластичность колеблется в широком диапазоне — от менее 0,2 в скандинавских государствах до почти 0,5 в Италии, Великобритании и США.
Исследовательская организация Conference Board of Canada оценивает эластичность доходов в Великобритании на уровне 0,48, а в Италии — 0,5. Эти оценки, подчеркивает лондонский Independent, относительно высоки по сравнению с такими странами, как Дания и Норвегия, где эластичность составляет 0,15 и 0,18 соответственно.
Флорентийский феномен
Джилорамо Фрескобальди не занимался виноделием, он прославил свой род как один из самых известных композиторов раннего барокко
Большинство ученых исследовали межпоколенную мобильность эмпирическим путем и уделяли внимание корреляции социоэкономического статуса между двумя соседними поколениями — родителями и их детьми. Они разделяют теорию, которая гласит, что экономические преимущества и недостатки предыдущих поколений быстро стираются через несколько десятков лет. Американские социологи Гэри Беккер и Найджел Томас, к примеру, утверждают в книге "Человеческий капитал, взлет и падение семей" (1986), что почти все преимущества или недостатки в доходах предков исчезают за жизнь трех поколений.
Бароне и Мочетти придерживаются противоположной точки зрения.
"Драматические политические, демографические и экономические потрясения, которые произошли в городе (Флоренции) в течение шести столетий, так и не смогли разрубить гордиев узел социоэкономического наследия",— пишут они в статье, посвященной проведенному исследованию и опубликованной на экономическом портале VoxEU.
Итальянские экономисты выбрали 1427 год не случайно: Флоренция, ведшая изнурительную войну с Миланом, оказалась на грани финансового и политического краха. И, чтобы повысить собираемость налогов, флорентийские приоры переписали 10 тыс. налогоплательщиков (указывались не только имена и фамилии глав семейств, но и их профессия, размер доходов и состояний).
Гульельмо Бароне и Сауро Мочетти сравнили эти данные с налоговыми декларациями флорентийцев за 2011 год. Выяснилось, что добрых девять сотен фамилий существуют и сегодня. Более того, многие носители старинных родовитых имен продолжают платить высокие налоги, то есть и сейчас богаты. Конечно, ввиду особенностей итальянских фамилий (нередко они давалась по месту рождения) возможны и простые совпадения, но большинство представителей одинаковых фамилий все же именно кровные родственники.
На социоэкономической лестнице города шесть столетий назад доминировали мощные и богатые гильдии. Среди самых состоятельных флорентийских налогоплательщиков того времени были представители гильдии обувщиков, шелковой, гильдии шерсти. Совсем немного уступали им по доходам представители гильдии судей и нотариусов.
Ламберто Фрескобальди возглавляет компанию Marchesi Frescobaldi, одну из крупнейших в Италии, а его предки поставляли красное вино еще ко двору папы Льва Х
Например, ряд наиболее состоятельных семей Флоренции сегодня — потомки самых преуспевающих обувщиков XV века. В гильдии обувщиков совпадение фамилий богатых налогоплательщиков в 1427-м и 2011 годах составляет 97%, а в шелковой гильдии и гильдии судей и нотариусов — 93%. Каждый третий флорентийский богач XV века остается состоятельным и в наши дни.
Анализируя налоговые ведомости за 2011 год, итальянские экономисты обнаружили, что пять богатейших фамилий в списке флорентийских налогоплательщиков пятилетней давности, которые они не называют по этическим соображениям, в целом совпадают с теми, кто платил самые высокие налоги и 600 лет назад. Самые богатые флорентийские семейства в 2011 году заработали от €64 228 до €146 489.
В пятерках самых бедных налогоплательщиков во Флоренции в XV и XXI веках тоже отмечены большие совпадения. Годовой доход низкооплачиваемых флорентийцев в 2011-м колебался от €5 945 до €9 702.
Ряд профессий, таких как обувщики, юристы, банкиры и ювелиры, показывает высокую временную устойчивость. Подобная положительная корреляция, хотя и в меньшей степени, была обнаружена у врачей и фармацевтов.
"Предки наиболее богатых налогоплательщиков нашего времени занимали самый верх социоэкономической лестницы шесть веков назад,— утверждают итальянские ученые.— Эта устойчивость прослеживается, несмотря на огромные экономические, политические и демографические изменения и потрясения, произошедшие между этими двумя датами".
Исследование итальянских экономистов свидетельствует о постоянстве статуса. Причем самый устойчивый он у самых богатых
Исследование итальянских экономистов показывает, что изменения в размерах состояний и социоэкономическом статусе за 25 поколений были минимальными, возможности продвижения по социоэкономической лестнице во Флоренции в течение 600 лет — ограниченны.
Гульельмо Бароне и Сауро Мочетти считают, что низкая социальная и экономическая мобильность не только несправедлива по социальной природе, она может нанести серьезный вред обществу: "Общества, характеризуемые высокой передачей социоэкономического статуса, часто бывают несправедливыми. Низкая мобильность может понижать эффективность деятельности такого общества, потому что оно бесполезно растрачивает таланты и опыт своих членов низкого происхождения".
По мнению Бароне и Мочетти, у богатых больше шансов сохранять высокий статус веками — благодаря так называемому "стеклянному полу, который защищает потомков состоятельных людей от падения с экономической лестницы".
У кого-то могут возникнуть ассоциации между исследованиями итальянских ученых и французского экономиста Томаса Пикетти, автора теории о росте неравенства в доходах, особенно у 1% самой богатой прослойки населения. Сами итальянцы какую-либо связь с трудами Пикетти отрицают, подчеркивая, что цель их исследования — экономическая мобильность. Речь идет о том, что богатые остаются богатыми, но при этом не подразумевается, что они непременно становятся еще богаче. Итальянские экономисты утверждают: их исследование свидетельствует о постоянстве статуса, и он самый устойчивый у самых богатых.
Да и круг исследований у Бароне и Мочетти гораздо шире: в фокусе их внимания не 1% богачей, а все население Флоренции.
По странам и континентам
Фото: Science Museum London/DIOMEDIA
В Японии процент семейных предприятий среди зарегистрированных фирм приближается к ста (96,5%)
Конечно, состояние может быть унаследовано. Родители играют важную роль в определении социального статуса. Эту теорию подтверждают и другие исследования. Социологи, к примеру, пришли к выводу, что и сейчас, через 140 лет после упразднения сословия японских самураев, их потомки входят в социальную элиту Страны восходящего солнца, несмотря на то что самураи и другие представители японской аристократии давно потеряли привилегии, а все японцы, согласно нынешней конституции, равны. О сохранении — на века — богатств и статуса пишет в своей книге "Восхождение сына" и профессор Калифорнийского университета Грегори Кларк. И не скрывает удивления тем, насколько сильно благополучие и состояние современников зависит от того, чем их предки занимались и насколько успешно они это делали несколько столетий назад.
Логика, казалось бы, подсказывает, что, если речь идет о Японии, драматические общественные потрясения типа Реставрации Мейдзи 1868 года, покончившей с феодальной системой Японии, или поражения во Второй мировой войне должны дать толчок низкой социальной мобильности. Однако работы Кларка опровергают эту логику.
Исследование Организации экономического сотрудничества и развития (OECD) показывает, что во многих европейских странах "прилипчивы" не только богатства и доходы, но и профессии, тоже переходящие из поколения в поколение.
Более трети богатейших итальянцев унаследовали свои деньги. В США таких 29%, а в Китае, согласно исследованию, проведенному в 2014 году Институтом международной экономики Петерсона, только 2%.
Самый высокий уровень миллиардеров-наследников среди развитых экономик — в ФРГ, 65%. В целом же наследники и наследницы составляют примерно половину западноевропейских миллиардеров.
"Едва ли можно найти другую страну, где социальное происхождение доходов выше, чем в Германии",— уверяет в недавно вышедшей книге Марсель Фратцшер, директор Немецкого института экономических исследований (DIW).
Высокая доля семейных богачей в Германии частично является следствием налоговой системы, которая буквально до 2016 года позволяла семейным компаниям, включая массу средних по размерам фирм, станового хребта экономики, передавать финансовые активы по наследству, платя при этом очень низкий специальный налог.
Потомок, возможно, самой богатой европейской семьи XVI века граф Александр Фуггер-Бабенхаузен считает сохранение фамильных состояний большой ответственностью. 34-летний аристократ не так давно вернулся на родину после нескольких лет работы в лондонском инвестиционном банке. Сейчас он управляет семейными активами и занимается благотворительностью.
Жильцы аугсбургского Фуггерая, уютных двухэтажных домиков с террасами, ежегодно платят за проживание завещанный еще Якобом Фуггером один рейнский флорин, что соответствует нынешним... €0,88. В обмен за чисто символическую квартплату они должны трижды в день произносить молитвы во спасение души основателя социального приюта и его родных.
К слову, 140 квартир Фуггеров тоже доказали свою прочность, пережив астрономическое количество войн и частичное разрушение в годы Второй мировой. Восстанавливались они по старинным планам. Сохранена и уникальная отделка времен Ренессанса, включая, например, рычажные механизмы открывания дверей, позволявшие жильцам впускать гостей, не покидая единственную отапливаемую комнату в доме.
Семейный бизнес — самый крепкий
В мире около 200 семейных компаний с годовым оборотом, превышающим $2 млрд. Достаточно сказать, что к семейным относится крупнейшая розничная сеть планеты Wal-Mart Stores.
Семейный бизнес играет очень важную роль в экономике многих стран. Наиболее сильны его позиции в торговле и сфере услуг. На семейных предприятиях занята едва ли не половина рабочей силы планеты, они производят более половины мирового ВВП.
"Семейный бизнес возник до появления многонациональных корпораций,— пишет в книге "Столетия успеха" профессор Уильям О"Хара, директор Института семейного бизнеса (IFE) при Университете Брайанта.— Он появился до промышленной революции. Семейный бизнес существовал до Греции и Римской империи. Большинство старых семейных компаний при всей их индивидуальности и непохожести объединяет то, что они работают в базовых сферах человеческой деятельности и заняты производством спиртных напитков и продовольственных продуктов, оружия, перевозкой грузов, строительством и т. д."
В Японии процент семейных предприятий среди зарегистрированных фирм приближается к ста (96,5%). Совсем немного уступают японцам индийцы и мексиканцы. В этих странах доля семейного бизнеса составляет 95%
Если говорить о географии, то наибольшее развитие семейный бизнес получил в трех странах. В Японии процент семейных предприятий среди зарегистрированных фирм приближается к ста (96,5%). Совсем немного уступают японцам индийцы и мексиканцы. В этих странах доля семейного бизнеса составляет 95%.
Согласно данным американских экономистов Мелиссы Шанкер и Джозефа Астрахана, в США 24 млн семейных предприятий. На них работает 62% всех американских рабочих, а их вклад в ВВП страны составляет 64%. Журнал BusinessWeek подсчитал, что в 2006 году более трети членов Fortune 500 (35%) относились к семейным компаниям.
Мнение, что семейные предприятия недолговечны, едва ли соответствует действительности: журнал Family Business насчитал несколько сотен семейных компаний, которым больше двух веков.
Еще каких-то десять лет назад самой старой компанией на планете считалась японская строительная фирма Kongo Gumi. Она продолжает работать и сейчас, но из разряда семейных, увы, вышла.
Основал семейный бизнес плотник Сигемицу Конго, приехавший в Осаку в конце VI века вместе с семьей и многочисленной родней из корейского королевства Пэкче. Он строил в древней столице Японии храм Ситэннодзи, один из старейших буддийских храмов в стране. Строительство, начавшееся в 578 году, растянулось на полтора десятилетия.
Конго прижился в Осаке и основал компанию, возраст которой сегодня превышает 14 столетий! Kongo Gumi специализировалась на возведении религиозных сооружений, и эту специализацию конговцы сохранили до наших дней. В 2004 году, к примеру, храмы приносили почти 80% доходов, составивших $67,6 млн.
Семья Конго впервые упоминается в одном из самых древних письменных памятников Японии — Нихон Секи, датируемом 720 годом. За 1428 лет компанией руководили 40 президентов. Все они носили фамилию Конго, хотя и не все были урожденными Конго. Когда в роду переводились сыновья, фирму возглавляли зятья. Обязательное условие: они должны были взять фамилию основателя бизнеса. В отличие от большинства семейных компаний, которые автоматически переходят к старшему сыну, президентом Kongo всегда становился, независимо от старшинства, самый способный сын или зять.
В Kongo бережно хранят историю и традиции. Последний президент компании, Масаказу Конго, утверждает, что 90% плотницких технологий, которыми пользовался еще Сигемицу, применяется и сейчас.
В трехметровом свитке со списком руководителей компании лишь одно женское имя: Йоши Конго возглавила семейный бизнес после самоубийства 37-го президента.
После Реставрации Мейдзи власти перестали финансировать строительство храмов. Финансовое положение компании начало ухудшаться. В XX веке Kongo пришлось строить и школы, дома для престарелых и другие здания и сооружения, а во время войны даже делать гробы.
В 2004 году прибыль Kongo снизилась более чем на треть — на 35% по сравнению с 1998-м. Увольнения рабочих и жесткая экономия на всем, включая канцелярские товары, не помогли. Долги достигли $343 млн. К началу 2006 года компания уже не могла их обслуживать. Десять лет назад Масаказу объявил фирму, в которой работали 100 человек, банкротом. Компанию купил строительный гигант Takamatsu. Kongo сохранила название, но стала одним из подразделений Takamatsu.
После "кончины" Kongo титул старейшей семейной компании перешел к другой японской фирме — теперь старейшей считается Hoshi Ryokan, которая без малого 1300 лет занимается гостиничным бизнесом.
Hoshi владеет гостиницей в местечке Комацу, префектура Исикава. Датой ее рождения считается 718 год. По легенде, бог священной горы Хакусан велел во сне буддийскому священнику Тайко найти подземный источник горячей воды, обладающей целебными свойствами. Источник нашли в указанном месте. Тайко приказал плотнику Гарьо Хоши построить около него постоялый двор, который позже и стал гостиницей "Хоши".
Фото: Сергей Вишневский, Коммерсантъ
Десять лет назад самой старой компанией на планете считалась японская строительная фирма Kongo Gumi, основанная Сигемицу Конго, который приехал в Осаку в конце VI века и построил в древней столице Японии храм Ситэннодзи
В ста с небольшим номерах "Хоши" могут разместиться около 450 постояльцев. Владельцами гостиницы за 1298 лет были 46 поколений потомков Гарьо. Сейчас она принадлежит Зенгоро Хоши.
Конечно, есть в списке семейных компаний с многовековой историей и представители Старого Света. Старейшей из них до недавнего времени была французская фирма Chateau de Goulaine, чьей основной сферой деятельности до сих пор остается виноделие. Семье Гулен принадлежат расположенный недалеко от Нанта средневековый замок, построенный около 1000 года, и обширные виноградники. В замке открыт музей с большой коллекцией редких бабочек, нередко проводятся свадьбы и другие торжества.
Весной этого года Гулены выставили замок с виноградниками на продажу. Поэтому титул самой старой семейной компании Европы скоро может перейти к итальянской Fonderia Pontificia Marinelli, специализирующейся на литье церковных колоколов. Литейная мастерская уже тысячу лет находится в самом центре полуострова, в городке Аньоне. Так же, как в Kongo, литейщики из Marinelli до сих пор пользуются техникой изготовления форм из воска, придуманной еще основателем фирмы.
Колокола компании звонят в церквах Нью-Йорка, Пекина, Сеула, Иерусалима, европейских и южноамериканских городов. Marinelli возглавляет Паскале Маринелли. В компании работает 20 человек, четверть из них носят фамилию Маринелли.
Рассказать друзьям
Хотите получать главные новости недели в одном письме?
